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平台优势平台订单流水轻松突破亿元规模,结账周期会稳定维持千万现金流

来源:广州餐饮软件(源数) 浏览量: 发表时间:2017.06.08




平台优势平台订单流水轻松突破亿元规模,结账周期会稳定维持千万现金流




我们日单量在10000单的水平,平均单价15元。明年拓展上广深后,预计可达日单量10万单级别,年流水达到5亿规模。用户到平台,再到店家,云收银运账期的存在,会稳定带来千万级别的现金流。Page4:思路堂食+自提化智能化,目前还是蓝海市场。大量线下店铺资源+牢固的店家关系维护。变现方式可以为:联合运营+精准广告推荐+会员。平台对用户导流运营,以此为基础可以研发多种增值产品。趣吃饭可将用户引流至优质合作店铺,以此为基础将来也可以对店家食品卫生安全进行监督和管理。此外,可研发会员等产品,一方面可绑定用户,另一方面可获得更多现金流水。Page5:用户体验高峰期用户平均排队10-20分钟,使用趣吃饭能有效缩短用餐时间。提前下单,备餐完毕后系统提醒取餐,理论上可以将等待时间减少到0。为用户提供用餐决策依据。今天吃什么是上班族很普遍的问题。趣吃饭可根据用户的口味习惯是否有打折优惠热销情况店铺排队等餐情况等多维度进行推荐,提升用户用餐质量和体验。目前平台推荐菜品成单率可以做到10%,部分店家这个比例可达50%。趣吃饭重点解决店家痛点,但是我们运营2C很容易,将来可以成为用户的用餐决策平台。用户端的营销是平台可以做的,而且是可以收钱的。买完了以后还可以领个红包,做个小游,做得更好玩。


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Page6:竞品分析1快餐类产品虽然定位的餐厅和我们有重叠,但用户群并不重叠,因为外卖和堂食不会存在明显的竞争关系。2虽然有外卖店铺,但是线下到店堂食渠道店铺关系维护并不扎实饿了么现在并没有提智能餐厅的概念,也不善于部署到店设备在外卖业务员竞争这么激烈,饿了么又不占优势的情况下,突然转型做线下是很奇怪的额。3即便是做外卖自提,也无需投设备成本自己做,跟我们合作就好了。设备投入是需要维护和运营的,如果仅是为了外卖自提,我认为成本很高。除非要转型做堂食,但是如果这样,他们就不会现在大张旗鼓提倡要搞中央厨房了。4个人认为外卖的战略应该是从餐饮到超市到全品类的本地化配送,这个市场已经够大了。美团外卖也刚重新定义了自己,就是要往这个方向走,我觉得饿了么不会舍弃这个方向,反而去做自己不擅长的到店业务。亿欧网注:以上文字由趣生活提供,其创始人冯明系北京大学硕士研究生,曾在机器感知国家实验室亚洲研究院视觉计算组从事学习研究工作,


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